----------------------
Клининг промышленного оборудования.
----------------------
Очистка промышленного оснащения также может оказаться прибыльным бизнесом. Эту
нишу открыла для себя корпорация "Тип-топ клининг", проиграв конкуренцию за
уборку офисов и магазинов. Тихая бухту обеспечена - большие игроки на новую
поляну идти не желают, а небольшие не могут. Текст: Юлиана Петрова
41-летний Джеффри Московиц до сих пор вспоминает собственный I заказ на 45 тысяч
руб., который он, свежеиспеченный учредитель клининговой компании, 6 лет тому
назад заполучил от знакомого канадца, начальника административно-хозяйственной
службы завода Michelin Tire в Подмосковье. "Было нужно убраться после
строителей. Прошлого клинера они прогнали, не расплатившись,- работа не
устроила. Я боялся: вдруг и мне не заплатят? И сам драил полы",- рассказывает
бизнесмен.
Сейчас Московиц полы уже не моет. У него 2 компании - "Тип-топ клининг" (ТТК) и
"Тип-топ индустриальные решения", 300 штатных работников, 100 миллионов руб.
совокупной выручки, парк уборочной техники на 20 миллионов руб. и наполеоновские
планы.
До того как накопить стартовый капитал и открыть свой бизнес, Московиц 7 лет
проработал в Москве наемным топом: сперва финдиректором телекоммуникационной
компании Lucent Technologies в СНГ, после менеджером по инвестициям в компании
Delta Capital. "Как экспат я зарабатывал кучу денег",- вспоминает Московиц.
В 2003 г. он решил заняться клинингом, так как этот сервис не требовал
чрезмерных вложений, а спрос был приличный. По данным Discovery Research Group,
рынок клининговых услуг в РФ с 204 доллара млн в 2004 г. расширился до 600
долларов млн в 2009-м. 70-80 процента стабильно приходится на офисные и торговые
центры.
Однако бизнесмен вовремя понял, что лакомые заказы от торговых сетей и
бизнес-центров ему не светят - эта сфера была надежно оккупирована двадцаткой
ведущих клинеров ("Чистый свет", "Примекс", "ОМС-клининг", "Премьер-сервис" и
др.). У них есть и персонал, и техника, а для крохотных компаний вроде "Тип-топ
клининг" любой огромной проект сродни форс-мажору.
Хотя и небольшая корпорация нашла собственную нишу - уборка промышленных
компаний. Сектор небольшой (менее 10 процентов рынка), зато на этом пятачке не
топтались большие конкуренты. Поиски заказчиков уроженец Нью-Йорка, конечно,
начал с иностранцев. Московиц с большой скоростью отыскал общий язык с
руководителями производств Pilkington Glass, Michelin, Isover, Rehau и др. Они
стали поручать "Тип-топ клининг" регулярную уборку административных корпусов и
складов, мытье фасадов и пр. К концу 2008-го прибыль "Тип-топ клининг"
составляла 67,2 миллиона руб. в г. - вчетверо более, чем в 2005 г.. Однако в
кризис "Тип-топ клининг" вновь пришлось бороться за существование.
-----------------------
В следующих выпусках: современные
технологии клининга.
-----------------------
Так же по теме: современная
клининговая компания России
|
|
